Продажи Concept Group увеличились на 70% в период праздников

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

В предновогодний период наибольшая активность покупателей розничных магазинов группы пришлась на 17-18 декабря и 24-25 декабря, во время новогодних каникул больше всего офлайн-покупок было совершено 3-5 января.

В сравнении с аналогичным периодом 2021 года декабрьские продажи в розничных точках компании выросли на 14%. При этом повышение показателей спроса и трафика фиксировалось в магазинах Acoola с 15 декабря, за счет чего продажи с 15 по 31 декабря 2022 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличились на 23%. Трафик за этот период вырос почти на 40%, количество чеков — на 56%.

Максимальный спрос в декабре был отмечен на сайте бренда нижнего белья Infinity Lingerie. Соотношение актуального ассортимента и конкурентоспособного ценового предложения позволило компании в 3,5 раза увеличить продажи в этой категории. Также в этот период ритейлер на 47% нарастил онлайн-продажи бренда Concept Club, в том числе благодаря коллекциям нарядной женской одежды.

Повышенные спрос и трафик в магазины группы сохранялись во время январских праздников. Так, с 1 по 8 января 2023 года трафик вырос на 16% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, продажи увеличились на 70%, а количество чеков — на 57%.

Кратный рост в начале января показали онлайн-продажи Concept Group: количество заказов на маркетплейсах по всем трем брендам выросло в 2,3 раза и в 1,6 раза — через собственные сайты.

В декабре выбор покупателей определялся подготовкой к праздникам и активнее всего делался в пользу детских нарядных платьев и белых колгот. Также спросом пользовались пижамы. В январе чаще всего приобретались сорочки и брюки для мальчиков, а также разнообразные джемперы.

В число городов, в которых была отмечена положительная динамика офлайн-продаж во время январских каникул, наряду с Москвой и Санкт-Петербургом вошли Екатеринбург, Казань, Краснодар, Ростов-на-Дону и Тюмень.

AliExpress Россия поддержит российские художественные промыслы

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Представленные в этом разделе предприятия смогут получить по 1 млн рублей от AliExpress на развитие бизнеса и станут героями документального фильма. Среди участников проекта — «Жостовская фабрика», «Объединение Гжель», кольчугинская фабрика серебряных изделий «Аргента», «Уралмануфактура», «Малый Турыш», «Потешный промысел» и другие.

В новый раздел попадут товары, произведенные в России, своим внешним видом или предназначением отсылающие к русским традициям, истории, культуре: хрусталь, керамика, мед, косметика, игрушки из дерева и фарфора, ювелирные изделия, украшения из бисера, кокошники, одежда из хлопка и льна и другие товары в категориях одежда, обувь, продукты питания, украшения и аксессуары, товары для дома, красоты и здоровья.

Boohoo отказался от шерсти, но потом передумал

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Британская модная компания Boohoo, объединяющая бренды Boohoo, BoohooMan, Pretty Little Thing и Nasty Gal, заявила об отказе от натуральной шерсти в своем ассортименте, начиная с сезона осень-зима 2019/20. Однако спустя всего несколько часов ритейлер отменил решение, сообщив, что продолжит использовать ее в своей одежде.

Заявление на странице Boohoo в Twitter гласит: «Мы хотели, чтобы вы все узнали немного больше о нашей неизменной приверженности устойчивому будущему. Boohoo стремится к тому, чтобы шерсть, используемая в нашей цепочке поставок, соответствовала высоким требованиям защиты животных, и будет продолжать использовать ее в качестве устойчивого материала. Мы ведем диалог с рядом сторон, включая PETA, чтобы обсудить варианты, которые помогут нам построить более устойчивое будущее».

Первоначальное решение Boohoo об отказе от шерсти было встречено разочарованием овцеводов. Представитель Национальной ассоциации овец заявил изданию Mail Online: «Шерсть не является продуктом жестокого обращения. В подавляющем большинстве случаев с овцами обращаются при стрижке осторожно». Британские фермеры высмеяли инициативу Boohoo, отметив, что шерсть – это наиболее экологичный материал, особенно в сравнении с синтетикой, а стрижка просто необходима для поддержания здоровья овец.

Ранее международная зоозащитная организация «Люди за этичное обращение с животными» (PETA) заявляла, что у нее есть видеозапись, показывающая, как на британских фермах бьют и пинают овец во время стрижки.

Boohoo.jpg

Dirk Bikkembergs открыл первый монобренд в Москве

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

В московском торгово-развлекательном центре Vegas Кунцево начал работу первый в городе фирменный бутик бельгийского бренда Dirk Bikkembergs, сообщает пресс-служба Crocus Group.

Он расположился на первом этаже комплекса, возле магазинов Lacoste и Weekend MaxMara, где на площади 100 кв. метров представил коллекции мужской и женской одежды, обуви и аксессуаров.

Бутик в Vegas Кунцево недолго будет оставаться единственным монобрендом Dirk Bikkembergs в столице – уже на весну следующего года запланировано открытие нового магазина в ТРЦ «Крокус Сити Молл».

Монобрендовые бутики Dirk Bikkembergs, согласно информации официального сайта, работают также в Нижнем Новгороде, Тольятти, Самаре и Новосибирске.

Dirk-Bikkembergs_Vegas.jpg

LVMH трудоустроит 2500 специалистов до 30 лет

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

К концу 2022 году компания подпишет 2500 постоянных контрактов с кандидатами в возрасте до 30 лет и еще 5000 краткосрочных — с молодыми специалистами, желающими пройти стажировку. Все новые сотрудники будут трудоустроены во Франции.

Решение об ускоренной реализации запланированной программы Корпоративной социальной ответственности (КСО) было принято руководством в связи с «особенно тяжелыми экономическими условиями для молодого поколения».

LVMH активно содействует повышению уровня образования в индустрии моды. Так, в 2014 году была запущена программа обучения Institut des Metiers d’Excellence по направлениям дизайн, швейное дело и продажи, а в 2016 году конгломерат запустил платформу с базой знаний о секторе роскоши. 80% студентов образовательных программ LVMH были приняты на работу в Дома Группы.

Inditex пока не видит возможности вернуться в РФ

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

До ухода из России на страну приходилось 8,5% глобальных доходов Inditex. В мае 2025 года сообщалось, что сделка между Inditex и ливанской компании Daher Group, выкупившей российские активы, оставляет возможность для франчайзингового соглашения в будущем. По данным Financial Times, новый владелец продолжает закупать товары у прежних поставщиков Inditex. Однако Масейрас подчеркнул, что в индустрии моды «поставщиков много», и отсутствие эксклюзивных контрактов — обычная практика. «Они работают на нас и на других игроков рынка», — пояснил он, связав схожесть ассортимента с общемировыми трендами.

Заместитель министра финансов Иван Чебесков в беседе с РБК отметил, что пока не поступало заявок от ушедших ритейлеров, хотя некоторые иностранные инвесторы проявляют интерес к новым активам. По его словам, отношение к возвращению будет зависеть от обстоятельств ухода.

Позиция правительства остается четкой: возвращение западного бизнеса допустимо лишь при условии, что оно не навредит отечественным предприятиям. Как ранее заявлял первый вице-премьер Денис Мантуров, иностранные игроки смогут возобновить работу только в партнерстве с российскими компаниями и под местным контролем.

«Русская кожа» отложила запуск нового завода на Алтае

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Ввод в эксплуатацию новой фабрики «Русская кожа» на Алтае, изначально запланированный на 2017 год, перенесен на весну-лето текущего года, сообщает «Коммерсант» со ссылкой на председателя совета директоров группы компаний Игоря Сурина.

По его словам, причиной задержки стали работы по монтажу некоторых вспомогательных систем по водоподготовке и системы очистки – они затянулись из-за внесенных в проект изменений, позволяющих улучшить производство. Отразились на сроках и климатические условия, которые повлекли за собой серьезные ограничения в возможность проведения многих видов работ.

Ранее сроки ввода фабрики уже переносились с августа 2017 года на декабрь 2018-го. Минувшим летом сообщалось, что строительная готовность объекта составляет 70%, а на зиму запланирован его технический запуск, после которого предприятие приступает к процессу отладки и настройки оборудования и технологий. По информации Игоря Сурина, в настоящий момент основное производство уже построено, установлено оборудование и ведет обучение персонала.

Инвестиции в новый проект «Русской кожи» превышают 1,6 млрд рублей. Фабрика, построенная на участке 4,5 га в Заринске Алтайского края, будет ежемесячно обрабатывать 600 т сырых шкур, выпуская 100 тыс. кв. метров кожевенных материалов, которые станут использоваться для изготовления обуви, галантереи, мебели, автомобильных интерьеров и в медицинской промышленности. Поставлять продукцию планируется на российские и азиатские предприятия.

russkaya-kozha-2.jpg

Осознанная мода

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Переизбыток производства одежды и экологические проблемы планетарного масштаба дали жизнь новым направлениям в производстве моды – ресайклингу и апсайклингу. Вслед за зарубежными брендами их осваивают и российские марки.

Calvin-Klein.jpgВесной 2016 года британская актриса Эмма Уотсон привлекла к себе внимание, появившись на ежегодном Балу института костюма Met Gala в наряде от Calvin Klein, состоящем из топа-бюстье и брюк-юбки со шлейфом. Позже звезда «Гарри Поттера» рассказала, что основным материалом для наряда послужили переработанные пластиковые бутылки, из которых были изготовлены в том числе и молнии. «Пластик – один из основных загрязнителей планеты. Переработка отходов и их использование в моем наряде для Met Gala доказывают, что творчество, технологии и мода могут работать вместе», – заявила актриса.

Понятие «ресайклинг» – переработка тех или иных материалов в ткани – прочно вошло в мировую моду. Многие известные бренды, среди которых H&M, adidas, Uniqlo, Stella McCartney, ставят перед собой цель в течение ближайших нескольких лет нарастить производство одежды и обуви из ресайклинг-материалови даже полностью перейти на них. В первую очередь речь идет именно о пластике, так как масштабы загрязнения им окружающей среды поражают воображение – по данным Фонда Эллен Макартур, к 2050 году объем пластиковых отходов в Мировом океане превысит количество рыбы.

Остро встал вопрос и о переработке одежных остатков – дров в костер общественного порицания подбросил минувшим летом британский Burberry. Как выяснили СМИ, в 2017 году компания уничтожила товарные излишки – одежду, сумки, парфюм, косметику – на 36 млн долларов, а за пять лет – на 117 млн долларов. Критика заставила Burberry, и так находящегося в шатком положении в связи с переменой курса и приходом нового креативного директора, пересмотреть свое отношение к остаткам. По словам главы компании Марко Гоббетти, отныне нераспроданная одежда будет перерабатываться, продаваться в аутлетах или отправляться на благотворительность, а ее количество сократится за счет новой схемы дистрибьюции бренда, при которой коллекции ежемесячно будут поступать в продажу небольшими лимитированными капсулами.

Если мировые бренды всерьез взялись за «устойчивость» своего производства, то в России модная индустрия находится только в начале своего пути к ресайклингу. В то время как в США насчитывается более 500 компаний по переработке одежды, большинство из которых принадлежат малым и семейным предприятиям, в нашей стране эта идея продвигается только отдельными энтузиастами. 

sustainability-2-2.jpg

Одним из пионеров экологичной моды в России стала дизайнер Ольга Глаголева с маркой GO. В 2016 году, в сотрудничестве с компанией Authentic Investments, она запустила проект GO Authentic. В первую коллекцию, получившую название «Дом», вошли пять свитшотов, ткань которых выполнена из переработанных пластиковых бутылок – ее закупали в Китае. В основу дизайна лег большой пятиметровый коллаж, выполненный из журнальных вырезок, – тоже своего рода переработка. Его разделили на пять частей и перенесли на ткань. Стоимость такого изделия составляла более 11 тыс. руб. Покупателям, принесшим пять пластиковых бутылок – именно столько уходит на изготовление одного свитшота, – предоставлялась скидка 20%.

Ресайклингу в России пока сложно набрать обороты из-за сложностей со сбором и переработкой отходов. Поэтому дизайнеры обратили внимание на новое для нашей страны явление – апсайклинг. Оно подразумевает переделку старых, как бывших в употреблении, так и не использованных ранее, вещей в новые предметы гардероба – одежду, обувь и аксессуары.

Новая жизнь вещей

Как сообщает BBC, исследования, проведенные Фондом Эллен Макартур, показали: за последние 15 лет мировое производство одежды удвоилось, при этом вещи носятся гораздо меньше и быстрее выбрасываются, чем когда-либо прежде. Только 1% нашей одежды в конечном итоге перерабатывается в новые вещи.

Впрочем, россияне заметно отстают от жителей других государств по количеству неиспользуемой одежды. Как показало исследование компании Movinga, основанное на данных Всемирного банка и других исследованиях, в России этот показатель достигает 53%, что является наименьшим результатом среди 20 стран – участников опроса. Лидером антирейтинга стала Бельгия с 88%, на второй строчке – США (82%), следом идет Италия (81%). Интересно, что опрошенные россияне оценили долю неиспользуемой одежды в 47%, показав самый низкий процент заблуждения – 6%. Представители других стран гораздо хуже знакомы со своим гардеробом и не могут трезво оценить количество «залежалых» предметов. Например, в той же Бельгии показатель заблуждения достигает 62%. Низкие показатели России в этом исследовании легко объясняются сложившейся тенденцией к разумному потреблению и экономии, продиктованной в первую очередь снижением уровня жизни вследствие экономических встрясок. В этих условиях апсайклинг может получить популярность у потребителей, заинтересованных в разумном потреблении.

sustainability-4-2.jpgТак, например, большой простор для фантазии дает джинсовая ткань. Как объясняет основатель новосибирской марки Renovadress Анна Довбыш, деним является универсальным материалом, из которого легко изготовить коллекцию. «Это ответ на потребность общества, потому что поток желающих сдать нам джинсы на креативную переработку не заканчивается», – говорит дизайнер. Цель Renovadress – создать в Новосибирске лабораторию апсайклинга, где будет изучаться и продвигаться идея креативной переработки одежды. Сейчас бренд специализируется на пошиве одежды и сумок из старых джинсов.

Основными потребителями таких изделий, говорит Анна Довбыш, являются люди, заинтересовавшиеся темой экологии, – они слышали о глобальном потеплении и его причинах, видели океанические мусорные пятна, знают, какова «реальная цена моды». Есть и те, кому нравится дизайн и кто хочет просто стать обладателем единственного в своем роде изделия, дать вторую жизнь любимым вещам. «У российского потребителя очень силен стереотип, что секонд-хенд, апсайклинг, вторичное использование – это все исключительно по бедности, в целях экономии денег, – рассказывает Анна Довбыш. – В Новосибирске достаточно сильно развито «зеленое» сообщество: есть концептуальные секонды и черити-шопы, акции по раздельному сбору отходов, во многих дворах стоят контейнеры для стекла и пластика, люди ходят в магазин с экомешочками и экосумками. Но апсайклинг имеет нишевую специфику. Конкретно апсайклингом, перешивом вещей, интересуются только «посвященные». Другие люди просто оценивают внешний вид одежды».

sustainability-7.jpg

По схожему пути пошла молодая петербургская марка Jeans Revision. Для своих изделий она использует старые джинсы, которые разбираются на детали, стираются, проходят термическую обработку паром и затем отправляются на пошив. На выходе получаются сумки, платья, фартуки, юбки, жилеты. Материалы бренду поставляет организация «Спасибо!», чьи контейнеры для сбора старой одежды установлены по всему городу. Повторное использование денима позволяет сэкономить до 98% воды, электроэнергии и других ресурсов, необходимых для создания новых вещей из джинсов.

Покрышки и мишура

Материалом для предметов гардероба могут послужить неочевидные на первый взгляд вещи. Так, новосибирский дизайнер Вероника Кальнеус, участница Mercedes-Benz Fashion Week, использует в производстве клатчей линии UtiStyle не подлежащие переработке праздничную мишуру, фантики, фольгу и другие упаковочные материалы, мелкие бусины и стразы – цена такой сумочки составляет 10–11 тыс. рублей. Для сбора вторсырья в Новосибирске открыты пункты приема, которые, впрочем, по словам Вероники, пока не пользуются популярностью у горожан – на помощь приходят активисты, занимающиеся раздельным сбором отходов. Также на сайте UtiStyle организована акция по приему отслуживших изделий – за участие в ней марка предлагает скидку 500 руб. на свои изделия. Преимуществом подобных материалов Вероника называет не только экологичность получившихся изделий, возможность многократной переработки, но и их гипоаллергенность.

sustainability-9-2.jpg

Еще более экзотичный материал для своих изделий выбрала петербурженка Саша Полярус. Она начинала в 2014 году с рекламных баннеров, а недавно выполнила большой заказ для немецкого adidas, по инициативе коммуникационного агентства Louder, – изготовила тысячу сумок-шоперов из баннеров и баннерной сетки, оставшихся после Чемпионата мира по футболу. Однако основным материалом для коллекций Polyarus служат старые автомобильные и велосипедные камеры, из которых Саша шьет сумки и рюкзаки. Преимущество такого материала – в его долговечности и водонепроницаемости. Покрышки дизайнер собирает в веломастерских и шиномонтажных сервисах, при этом сырье достается ей бесплатно. Саша работает не одна и привлекает к изготовлению вещей производство в Петербурге и пару мастеров. При розничной цене в 900 рублей за шопер и до 8000 рублей за рюкзак марке Polyarus удалось достичь оборота в 1 млн рублей в первые 8 месяцев 2018 года.

Без остатка

Проблемой остатков производства озаботилась и петербургская марка Nnedre. В 2017 году она запустила линейку детской одежды, выполненной из обрезков кроя основной линии для взрослых. Это позволило не только реализовать остатки, но и дать работу цеху в периоды, когда он наименее загружен. Нынешней осенью Nnedre продолжила инициативу и запустила новый проект – линию многоразовых экосумок и мешочков из остатков, выполненную в партнерстве с экологическим проектом Noplasticitsfantastic. Такие сумки-шопперы предлагается использовать вместо пластиковых пакетов в магазинах.

sustainability-8-2.jpg«Придумав этот проект, мы поняли, что не можем просить большую стоимость за данный продукт, а производство перегружено работой, – рассказывает основательница NNedre Нелли Недре. – Поэтому мы пустили клич в сети, кто готов помочь нам на волонтерской основе в создании этих мешочков и несушек. Отозвались более 50 человек со всей России. На данный момент мы проводим «волонтерские вечера» на производстве NNedre, когда уходят наши сотрудники. Сейчас планируем собрать на кикстартере деньги для дополнительной машинки, чтобы можно было шить эти мешочки постоянно, а в интернете уже несколько других дизайнеров и владельцев ателье предложили свои остатки тканей для таких благих целей».

По данным отчета агентства McKinsey, «устойчивость» является одним из семи глобальных трендов международной индустрии моды. Потребители во всем мире становятся более экологически сознательными и задумываются о рациональном использовании ресурсов и снижении загрязнения окружающей среды, – игнорировать этот аспект скоро станет невозможно.

Читайте эту и другие статьи в журналах PROfashion

Кому и как продавать мужскую одежду в России

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Veshnyakova(1).jpg

Юлия Вешнякова

Первое, на что я советую обращать внимание, — разделять аудиторию не только по возрасту, но и по образу жизни. Сравните молодого человека 25 лет, быстро поднимающегося по карьерной лестнице, который часто бывает на деловых встречах и которому важно выглядеть по-деловому и презентабельно, с молодым человеком тех же 25 лет, работающим в IT удаленно, которому в гардеробе нужен в первую очередь удобный домашний трикотаж и, может быть, еще рубашка для Zoom-встреч. Согласитесь, это люди разных стилей жизни, которым требуется разная одежда, разные подача и посылы для коммуникации.

Поэтому первая рекомендация — отталкиваться в работе от потребностей аудитории.

Теперь об общих изменениях спроса — крупными мазками. Если во время пандемии проваливались продажи мужских костюмов, все ходили в одежде спортивного стиля, то сейчас я вижу резко возросший интерес к костюмной группе. Уточним, что означает «костюмная группа», так как у многих ритейлеров до сих пор жив стереотип, будто это черный классический костюм, в который человек закован, как в футляр.

Но я имею в виду стилистику smart casual, городской деловой гардероб, соответствующий стилю жизни в режиме многозадачности, когда в одних ситуациях нужно выглядеть презентабельно, а в других — расслабленно.

Презентабельно мы выглядим в одежде, у которой есть структура. Она может быть жесткой или мягкой. Если мы представили пиджак как футляр, то это высокий уровень консервативности. Если мы говорим о smart casual, то здесь консервативность находится на уровне 5–6 баллов по десятибалльной шкале, и структура силуэта более мягкая, в первую очередь за счет ткани — в изделиях чаще используется джерси с эластаном, этот материал хорошо
тянется. Цветовые решения и фактура могут быть разными, но при этом человек все равно выглядит презентабельно.

Спрос на такие пиджаки, кардиганы с более мягкой структурой растет. Брюки тоже шьются из джерси, больше всего моделей средней зауженности, они не обтягивают, комфортны, с регулировкой уровня прилегания на поясе, хотя, конечно, есть и слаксы, и брюки «пять карманов». С рубашками — та же история: растет популярность моделей из трикотажа, падает спрос на сорочки с жесткой структурой. Востребовано все, что связано с тонким трикотажем.

Никуда не исчезает деним, мне кажется, это вообще вечная тема.

Мужчины, даже внушительных размеров, отказываются носить темную одежду, хотят чего-то более яркого. Но опять-таки не надо понимать яркость буквально, а то закупите одежду канареечных цветов, потом придете к нам: что нам делать с остатками? Все зависит от вашей целевой аудитории — чувствительна она к трендам или более консервативна.

Как предложить эту красоту покупателям?

Понимать потребности мужской аудитории. Ключевой тренд я обозначила, соответственно, и предлагать в ритейле надо многофункциональность. Благо время дает свободу для подбора комплектов: один-два пиджака, несколько брюк, несколько рубашек.

Изучать историю покупок по своей клиентской базе, чтобы знать, какие комплекты кому и как продавать.

Изучать историю запросов. Составлять грамотный план продаж, с адекватной шириной и глубиной ассортимента, и под него формировать бюджет закупок.

Поделюсь кейсом из практики.

К нам обратилась московская сеть премиальной мужской одежды с вопросом, как увеличить продажи в магазинах. Мы провели диагностику анализ закупок, продаж и маркетинга (мы ее сейчас достаточно редко проводим очно, для точного понимания ситуации в компании достаточно отчетов или удаленного доступа к учетной программе). В результате мы поняли, что состав брендов покупателей устраивает, но им не хватает выбора ассортимента. Тогда мы рекомендовали пересмотреть категории и размерный ряд представленной одежды, а также строго выдерживать график поставок.

Учить продавцов — эта тема остается такой же актуальной, как деним. Только учить грамотно. Мы в свое время занимались обучением персонала для мультибрендовой сети мужской и женской одежды из Владикавказа. Сначала объясняли директорам и персоналу, зачем вообще магазину нужен план продаж, почему установлены именно такие планы, а потом уже рассказывали о технике продаж брендов, которые представлены на площадке.

В результате продавцы стали легко ориентироваться в особенностях марок с точки зрения уникального торгового предложения, посадки, размерной сетки, их целевой аудитории.

Положительные изменения появились быстро и были очень наглядными — сотрудники стали более уверенными в себе, начали по-другому разговаривать с покупателями, поняли, к чему надо стремиться, чтобы выполнить план продаж. Итогом проекта стали новая система мотивации сотрудников и разработка стандартов сервисного обслуживания. За два года продажи выросли на 46% — конечно, не только за счет обучения персонала, в компании подтянули и маркетинг, и закупки. Я больше всего люблю такие комплексные решения, потому что они позволяют вводить изменения в компании постепенно, не хирургическим, а терапевтическим путем. Практика показывает, что именно такой подход дает более устойчивые долгосрочные результаты.

Суммируем. Общий тренд, на который стоит ориентироваться в закупках мужской одежды, — рост спроса на стиль smart casual, многофункциональную одежду, соответствующую разным жизненным ситуациям, «структурные» костюмы, тонкий трикотаж, в том числе и в рубашечном ассортименте.

Предлагать такую одежду нужно, ориентируясь на чувствительность ваших покупателей к моде и подготовив продавцов к консультационным продажам

Sela запускает молодежную линейку Sela Young

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

В нее вошли все ключевые категории гардероба — платья, джемперы, рубашки, брюки, верхняя одежда и аксессуары. Размерная сетка линейки адаптирована под молодого покупателя и отличается от стандартной женской Sela чуть в меньшую сторону. Первый дроп Sela Young включает 88 SKU.

Sela Young занимает нишу между детской и взрослой линейками и рассчитана на молодую аудиторию 17–25 лет, а также на всех, кому близок такой стиль в одежде. Бренд Sela создает концепцию, в рамках которой вся семья может одеться в одном месте: от детской линейки для младенцев и подростков до взрослой одежды.

Визуальный стиль Sela Young отражает характер линейки: фирменный зеленый цвет Sela в коммуникации сменился на «юный» розовый. Линейка сохраняет философию заботы, родную бренду Sela, добавляя возможность самовыражения, а также ценности искренности и близости к аудитории. В маркетинге бренд делает ставку на работу с блогерами и лидерами мнений, формируя сообщество, которое разделяет эти ценности.

Линейка будет обновляться ежемесячно, во флагманских магазинах она получит выделенную зону. На официальном сайте появится в отдельной категории женского раздела.

Как отмечают в компании, запуск Sela Young — часть стратегии Sela по созданию экосистемы уюта для всей семьи, объединяющей одежду, развлечения с маскотом Вигге и кафе. Осенью 2025 года бренд также представит новую товарную категорию — Sela Home.